Forandringsledelse og digital omstilling


Den måde, vi har vænnet os til at arbejde med organisering og ledelse på, er kraftigt udfordret af den hastige udvikling inden for AI og digitalisering. Der er behov for at lede den digitale omstilling i et kvalificeret samspil mellem teknologi, kunder, forretning og medarbejdere.

Om uddannelsen

Dato 24. apr. 2025 – 17. jun. 2025
Varighed 3 dage
Mødetid kl. 9-16. Ingen overnatning.
Flere hold Se datoer
Sted Skanderborg Park
Målgrupper
Leder
HR
Finanskompetencepuljen
8.000 kr.
10.000 kr. for ikke-medlemmer.

Uddannelsen er gratis, når du søger via Finanskompetence-puljen. Der er dog midlertidigt stop for bevillinger fra Finanskompetencepuljen indtil 1. marts 2025.
Koordinator Louise Kirch Svendsen
8993 3270 / lks@finansudd.dk
Underviser Lars Munch Svendsen

Det får du ud af uddannelsen

Du får viden om den digitale omstilling, kunstig intelligens og konkrete værktøjer, der gør dig i stand til at træde i karakter som leder i fremtidens finanssektor. Du arbejder med dine egne problemstillinger, opgaver og udfordringer, så kurset bliver direkte anvendeligt i din hverdag.

Det får din virksomhed ud af, at du er med

Deltagerne formulerer konkrete udviklingstiltag, som de vil sætte i værk i deres ledelse og organisation. På den måde er der fokus på, at deltagerne få omsat læring til praksis, både under forløbet og efter forløbet.

Du får indsigt i:

  • den digitale omstilling og AI i et ledelsesmæssigt perspektiv 
  • muligheder og udfordringer i relation til kunder, forretning og medarbejdere
  • hvordan du inspirerer til et digitalt mindset blandt dine medarbejdere 
  • hvordan du opbygger den nødvendige fleksible kapacitet til at lede en organisation under hastig forandring 
  • digitale muligheder for at effektivisere og udvikle forretningen og skabe værdi for kunderne 

Vi arbejder med konkrete eksempler fra hverdagen, som udvikler dit tankesæt og din værktøjskasse. Du får sparring og læringsrefleksion med andre, der står med lignende opgaver og udfordringer.

Målrettet og gratis via puljen

Forløbet er for dig, der er leder i finanssektoren eller konsulent inden for forretningsudvikling, IT og HR. Forløbet strækker sig over 2-3 måneder med selvstudie/forberedelse og 3 dage med fysisk fremmøde. Det er gratis, når du søger via Finanskompetencepuljen.

Datoer

Mødetid kl. 9-16 alle dage. Morgenbrød fra kl. 8.30.

24. april 2025: Forandringsledelse og digital omstilling modul 1: Digitalisering - muligheder og udfordringer (Skanderborg Park)

16. juni – 17. juni 2025: Forandringsledelse og digital omstilling modul 2: Forandringsledelse i en digitaliseret virkelighed (Skanderborg Park)

6. maj 2025: Forandringsledelse og digital omstilling modul 1: Digitalisering - muligheder og udfordringer (København)

24. juni – 25. juni 2025: Forandringsledelse og digital omstilling modul 2: Forandringsledelse i en digitaliseret virkelighed (København)

Datooversigt PDF

Flere ting var interessant i forhold til forandringsledelse. Omstilling kræver ressourcer, men oftest er det ikke planlagt, at nye tiltag kan være krævende af vores medarbejderne. Ledelsen skal ikke glemme at anerkende det, der lykkedes. 

Linda Hansen, Privatkundechef, Lægernes Bank

Linda Hansen

Hvordan kan jeg gøre mit eget og mine medarbejderes arbejde nemmere i digital verden?

Hvordan får jeg mine medarbejdere med, når der introduceres nyt? Hvor skal vi begynde? Jeg vil helt sikkert anbefale dette til andre. Jeg har fået mange værktøjer med hjem og en øget bevidsthed, fortæller Bethina Kjær Madsen, som er filialchef i Sydbank

Se alle gratis kurser

Få overblik over de kurser, du kan søge via Finanskompetencepuljen.

Læs mere https://www.finansudd.dk/soeg/?q=fkp

Inspiration til fokus på ledelse

Vi træder gerne til, når I ønsker at udvikle jer på ledelsesområdet.

Læs mere Ledelse

Klumme: Tips til implementering af AI

Generativ AI er blevet allemandseje, men implementeringen kræver en særlig indsats for at få alle med.

Læs mere Klumme: Tips til implementering af AI

Kan I samle et helt hold?

Tag alle ledere på tværs af organisationen med. 
Sparring, faglige drøftelser og deling af erfaringer på tværs af ledergruppen er med til at skabe værdi.

Tag fat i Lars Munch Svendsen for at høre nærmere om mulighederne.