Målrettet investering i medarbejderne
Kompetenceprogrammet er for medarbejdere, specialister og ledere, der ønsker at tage næste skridt i deres udvikling.
Kompetenceprogram i Føroya Banki er en investering i medarbejdernes og bankens fremtid. Målet er at skabe en organisation med optimale rammer for vækst og læring.
Udvikling handler ikke kun om tal og resultater - det handler om mennesker. Dét er filosofien bag Føroya Bankis kompetenceprogram, der er et skræddersyet udviklingsforløb skabt i samarbejde med FU.
Målet er at give de 11 deltagere de bedste betingelser for at udvikle kompetencer, som kan bringe dem i spil til nye roller og ansvarsområder i fremtiden.
“Vi ønsker at udvikle og fastholde dygtige medarbejdere og ledere – og skabe muligheder for at udvikle kompetente nøglepersoner, der kan tage ansvar for både drift og udvikling. Kompetenceprogrammet skal samtidig styrke vores fællesskab, samarbejde og kultur på tværs af funktioner, roller og lokationer,” siger Rakul Svabo Róadóttir, HR-chef i Føroya Banki, og fortsætter:
”For deltagerne betyder det et markant løft i både faglige og personlige kompetencer. For banken betyder det en styrket organisation, hvor samarbejde og videndeling på tværs af Færøerne og Grønland bliver endnu mere naturligt.”
Dygtighed, samarbejde og udvikling går hånd i hånd
I Føroya Banki er der i høj grad også et strategisk sigte, når de vælger at arbejde med udvikling af medarbejderne.
”Kompetenceprogrammet er en målrettet investering i vores medarbejdere og dermed i bankens fremtid. Vi ønsker at styrke vores samlede kompetencemiljø og skabe en organisation, hvor dygtighed, samarbejde og udvikling går hånd i hånd. Det handler både om at give medarbejderne nye muligheder og om at sikre, at Føroya Banki står stærkt i en verden i forandring,” siger Turið F. Arge, der er CEO i Føroya Banki.
Programmet er for medarbejdere, specialister og ledere, der ønsker at tage næste skridt i deres udvikling og muligheder i koncernen.
Det lærte sætter sig fast
En af de medarbejdere, der griber muligheden, er Jenny Weihe Poulsen. Hun sidder til dagligt som specialist indenfor produktudvikling og projektledelse i IT-afdelingen, og har været i Føroya Banki siden 2011.
”Jeg søgte om at komme med i programmet, fordi det lød som en spændende udfordring. Det var lige det, jeg havde brug for. Jeg havde i en periode haft lyst til at lære noget nyt og blive lidt bedre til det, jeg gør, men jeg vidste ikke helt, hvor jeg skulle starte,” siger hun.
Allerede nu har Jenny Weihe Poulsen fået meget mere ud af forløbet, end hun havde regnet med - både på det personlige og på det arbejdsmæssige plan. Hun har fået mere fokus og en større forståelse for egne styrker og udviklingsområder.
”Det føles, som om det, jeg lærer, sætter sig fast, så det kræver mindre energi at lære nyt, etablere rutiner og ændre vaner,” siger hun.
Et år med fokus
Kompetenceprogrammet er tilrettelagt som et læringsforløb, der strækker sig over et år. Undervejs får deltagerne både personlig og faglig træning og arbejder med forretningsprojekter, der understøtter bankens strategiske retning og udvikling.
”Kompetenceprogrammet er designet i tæt samarbejde med Føroya Banki. På den måde sikrer vi os, at vi har fingeren på pulsen i forhold til, hvad der er behov for i processen,” siger chefkonsulent Tanja Nielsen fra FU og fortsætter:
”Forløbet er ikke kun en investering i den enkelte medarbejder. Det er en investering i udvikling af kultur, samarbejde og et stærkt udviklings- og læringsmiljø. Forløbet er med til at udvikle forretningen, samtidig med at deltagerne får nye kompetencer. Det gavner både den enkelte og fællesskabet. ”
Sideløbende med, at den enkelte medarbejder udvikler sig personligt og fagligt, involveres organisationen omkring den enkelte. Det sker blandt andet ved, at deltagerne arbejder med konkrete opgaver, der har strategisk betydning for banken. Derudover bliver både kollegaer og ledere involveret i de opgaver, deltagerne arbejder med.
For kompetenceudvikling handler ikke kun om den enkelte. Det handler om hele organisationen, understreger Rakul Svabo Róadóttir:
“Når vi investerer i vores medarbejderes læring og potentiale, styrker vi samtidig bankens samlede evne til at udvikle sig, samarbejde og skabe værdi for kunderne.”
