Du får en praktisk værktøjskasse, som letter og styrker dine lederopgaver. Du lærer at bruge Copilot til forberedelse til samtaler og møder, beslutningsoplæg, mailudkast og til at kvalificere budskaber og prioriteringer.
Du arbejder med dine egne principper for ansvarlig brug af AI, så du ved, hvornår det giver mening at bruge Copilot som sparringspartner, og hvornår du selv skal løse opgaven. Du bliver fortrolig med ”dialogen” med AI og får inspiration til nye rutiner, der frigiver tid.
Det får du ud af kurset
- Du forstår mulighederne i Copilot i dit arbejde som leder.
- Du lærer at kvalitetssikre AI output med blik for risiko, bias og konsekvenser
- Du forstår, hvordan AI påvirker ledelsesrollen og teamets (sam)arbejde
- Du bliver i stand til at sætte tydelige og trygge rammer for medarbejderes brug af AI
- Du får nye rutiner, der frigør tid til egentlig ledelse
Stærkere ledelseskvalitet
Virksomheden får ledere, der kan dokumentere ansvarlig AI-brug og arbejder efter en ensartet praksis, der passer til finanssektorens krav. Det styrker beslutningskvaliteten, giver tydeligere prioritering og reducerer spildtid.
Målgruppe og forudsætninger
Forløbet er for ledere og mellemledere i finanssektoren, som har ansvar for team, kommunikation, prioritering, beslutningsoplæg og drift eller udvikling. Det kan være afdelingsledere, teamledere, faglige ledere og projektledere. Det kræver ikke en Copilot-licens at deltage.
Underviser
Du møder chefkonsulent Bjarne Klitgård Hallstrøm, der har fulgt den digitale omstilling tæt i finanssektoren og ved, hvad der virker i praksis. Med mere end tyve års erfaring som leder i en bank kender han både tempoet, kompleksiteten og de beslutninger, der fylder i din hverdag som leder.
Adgang til forberedelsen ca. 2-3 uger før start.