Uddannelse

Master i Ledelse

  • Ledelse
  • Leder

Bliv endnu bedre til at forstå og agere ud fra forretning, strategi og den komplekse opgave det er at udvikle mennesker og organisationer – og oplev samtidig en fantastisk rejse på det personlige plan.

Indhold
Master i Ledelse er en unik 2-årig lederuddannelse for ledere i den finansielle sektor. Uddannelsen består af 8 felter af 2-3 dages varighed, hertil kommer en individuel eksamen og en teameksamen.

Læs mere om indholdet på de 8 felter og information om de to eksamener længere nede på siden.

En personligt udviklende rejse
Uddannelsen er en helhedstænkende lederuddannelse, hvor du gennem strategisk indsigt, forståelse for forretning og menneskelige mekanismer bliver dygtigere til at eksekvere strategier og skabe resultater. Master i ledelse er en rejse, hvor du vil opleve, at du kommer til at arbejde med dig selv på det personlige plan i relation til forretningen.

Se en video med deltagere på uddannelsen (1,52 min.)

Varighed 27 dage
Varenummer MIL
Fagansvarlige Pernille Bech Hansen
Peter Jensen
Koordinator Dorthe Guldager
Startdato 5. november 2018
Slutdato 26. juni 2020
Pris: 99.700 kr. 134.150 kr. for ikke-medlemmer Hertil kommer udgifter til ophold og forplejning, som opkræves efter hvert modul.
Næste hold starter op i november 2018. Hvis du ønsker at tilmelde dig, beder vi dig sende en mail til Dorthe Guldager på mail dgu@finansudd.dk med begrundet ansøgning, CV samt udtalelse fra din leder.
Læs mere


Målgruppe
Master i Ledelse er for erfarne ledere i den finansielle sektor, der ønsker at udvikle deres evne til at skabe resultater som leder.

Forudsætninger
Du skal enten have direkte eller indirekte ledelsesansvar.

Master i Ledelse består af 8 felter, en individuel eksamen og en teameksamen.

Felt 1 – Ledelse i perspektiv, hvorfor og hvordan

Felt 1 giver dig et overblik over lederrollen, et fundament for at forstå og fordybe dig i rollen og en indledende mulighed for at forholde dig til dig selv som leder og dine bevæggrunde for at tage en lederfunktion på dig. Du får også et overblik over uddannelsesforløbet, og vi introducerer dig til nogle af de centrale elementer på forløbet.

Indhold         

  • Hvad er ledelse?
  • Hvorfor er du leder? Og hvad brænder du for ved ledelse?
  • Strategisk forståelse, ledelsesrollen og virkemidler
  • Teamdannelse
  • Introduktion til uddannelsesforløbet, metode, indhold, form og forventninger

Felt 2 - Ledelse og forretningen

Felt 2 giver dig strategisk indsigt og forretningsforståelse i forhold til den omverden, du agerer i som leder - den finansielle sektor, din egen virksomhed og samspillet og interaktionen mellem de to. Målet er at give dig gode forudsætninger for at arbejde strategisk og resultat- og helhedsorienteret. Du bliver også endnu mere bevidst om dig selv som leder og arbejder med din personlige udvikling i relation til din forretningsmæssige platform samt kontekstuelle forståelse af branchen og udviklingen som helhed.

Indhold

  • Variation af forretningsmodeller
  • De juridiske rammer for pengeinstituttets virke
  • Økonomistyring af pengeinstituttet (maskinrummet)
  • Tendenser i den finansielle sektor og verden
  • Dig som leder i sammenhæng med forretningen

Felt 3 – Ledelse og personen

I felt 3 får du klarhed over, hvordan du som person udfylder din lederfunktion – hvem er du, og hvad kan du bruge det til i forhold til lederrollen? Du får indsigt i dine personlige og ledelsesmæssige styrker og svagheder – og hvad det betyder for, hvordan du bedriver ledelse. Målet med feltet er også at træne og styrke dine personlige kompetencer.

Indhold

  • Indsigt i egne ressourcer, styrker og svagheder
  • Indsigt i egen ledelsesidentitet
  • Personlig gennemslagskraft
  • Stærke kommunikative evner
  • Mental robusthed
  • Afsæt for personlig udvikling

Felt 4 – Ledelse og teamet

I felt 4 bliver du dygtigere til at arbejde med at udvikle dit team eller din afdeling. Du bliver stærkere i at designe og gennemføre gruppeprocesser, der er med til at skabe retning, mening og udvikling for afdelingen, blandt andet med udgangspunkt i den overordnede strategi for din virksomhed. Det kan også være processer, der skaber fokus på de interpersonelle relationer og egen kapacitet til at være i og håndtere dem.

Indhold

  • Teams og grupper
  • Gameplaner
  • Ledelse i levende systemer
  • Gruppeudviklingsprocesser/gruppeudviklingssamtaler
  • Facilitering, procesledelse og involverende metoder
  • Samspil, gruppedynamik og følelser
  • Modeller til at forstå forskelligheder
  • Garuda Fokusprofil – certificering i værktøjet samt tilbagemelding og proces med medarbejderne
  • Ledelsesteams

Felt 5 – Ledelse og medarbejderne

Felt 5 gør dig bedre til at motivere og udvikle den enkelte medarbejder, blandt andet med udgangspunkt i den overordnede strategi for virksomheden. Du får inspiration og værktøjer, du kan bruge til at motivere og udvikle den enkelte medarbejder, til performanceledelse og til at håndtere konflikter.

Indhold

  • Motivation og udvikling af den enkelte
  • Strategisk selvledelse og proaktivitet
  • Professionelle dialogværktøjer
  • MUS og ledelsesbaseret coaching
  • Vanskelige samtaler og konflikthåndtering
  • Feedback
  • Performanceledelse (herunder salgsledelse)
     

Felt 6 – Innovation og forretningsudvikling

Felt 6 giver dig viden, indsigt i og værktøjer til at arbejde med innovation og forretningsudvikling som leder i din afdeling og på strategisk niveau. Vi introducerer dig til metoder til forretningsudvikling, nytænkning, ideudvikling og til at skabe muligheder og løsninger for din forretningssucces i fremtiden. Vi kigger på tendenser i sektoren, og hvordan den omkringliggende verden påvirker den, herunder digitalisering i forhold til kunder og ledelse, og vi tester og prototypificerer for at opnå hands-on erfaringer med disciplinerne.  

Indhold

  • Nytænkning
  • Brugerdreven innovation
  • Innovationsmetoder og prototyping
  • Fremtidens kunder
  • Tidens tendenser
  • Ledelse i en digital verden
     

Felt 7 – Kultur, kompleksitet og forandringsledelse

Felt 7 gør dig i stand til at udvikle og støtte kulturen i afdelingen (og virksomheden), så den underbygger den retning, der er sat for virksomheden. Vi arbejder med større kulturændringer og forandringer, for eksempel på baggrund af en fusion, omstilling af digitale platforme, udvidelse af forretningsområder etc. for at opnå konkret viden om principper bag forandringer og kulturen som en kompleks styrende størrelse, der påvirker strategier. Vi kigger på, hvordan man kan analysere, forstå og påvirke kulturen, så alle er med og tilmed tager ansvar.

Indhold

  • Kulturanalyser og- forståelse
  • Ledelse af forandringer
  • Håndtering af modstand mod forandringer
  • Erfaringer fra store forandringsprocesser for eksempel fusioner med mere

Felt 8 – Strategi i bevægelse

I felt 8 giver vi dig indsigt i og metoder til at udvikle strategier samt indsigt i topledelsens og bestyrelsens arbejde, roller og samspil. Feltet bidrager til at opbygge din forretningsmæssige forståelse og sætter dig i stand til at arbejde med at udvikle strategier. Den sidste af disse dage arrangerer de studerende selv ud fra ønsker til indhold og tildelt budget.

Indhold

  • Strategiudvikling i teori og praksis
  • Formulere strategiske valg og fravalg
  • Forretningsmodeller
  • Topledelse om strategiudvikling
  • Styring af virksomheden – bestyrelse og direktion som et team
  • Fra strategiplanlægning via udvikling til strategieksekvering
  • ”Ledernes dag” – arrangeret af de studerende

Individuel eksamen

Individuel eksamen med udgangspunkt i egen strategieksekvering og egen personlig udvikling.
 

Teameksamen

Teambaseret eksamen med udgangspunkt i et strategisk forandringsprojekt i en konkret virksomhed.

Virksomhedens udbytte

I får en leder, som kan omsætte virksomhedens strategi til konkrete ledelseshandlinger, der bidrager til, at I bevæger jer i den rigtige retning.

Lederen udvikler kulturen og den enkelte medarbejder i overensstemmelse med det organisatoriske værdigrundlag.

Undervejs i forløbet skaber lederen resultater og afkast i egen afdeling og får en høj grad af forretningsforståelse.

Deltagerens udbytte

Som deltager på Master i Ledelse bliver du skærpet og styrket i din evne til at skabe resultater som leder - samtidig med, at du bliver styrket på det personlige plan.

Du får stor indsigt i sektoren, i forretningen, i ledelse og i dig selv som leder. Du bliver dygtig til at omsætte indsigten til handlinger i din daglige praksis, som bidrager til, at du bliver en succes.

Samtidig får du et godt netværk inden for sektoren med mulighed for at trække på andres erfaringer.